Tatyana Tikhonova AuthorТатьяна Тихонова 19.05.2025

Рид Хоффман — предприниматель, инвестор и стратег, стоящий за LinkedIn и рядом других технологических гигантов. Он начинал как студент-философ, а со временем стал одним из самых известных предпринимателей Кремниевой долины. Построил карьеру на создании полезных связей, умении развивать компании и применять технологии в реальной жизни.

Краткая биография

Имя: Рид Гаррет Хоффман

Дата рождения: 5 августа 1967 года

Образование: бакалавр наук в области символических систем, Стэнфордский университет (1990), магистр философии, Оксфордский университет (1993)

Семья: женат на Мишель Йи с 2004 года

Состояние: около $2,6 млрд. (по данным Википедии на 2025 год)

Карьера и ключевые проекты

После получения степени магистра в Оксфорде Хоффман устроился в Apple. Он работал над проектом eWorld — предшественником социальных сетей, который должен был объединить пользователей в цифровые сообщества. Проект был перспективным, но не взлетел: в 1996 году его выкупила AOL и закрыло развитие.

После Apple была короткая, менее заметная, но важная веха в Fujitsu. Именно там, по словам Хоффмана, он впервые осознал, насколько важно соединять продукт с реальной социальной динамикой: технологии ради технологий не работают.

В 1997 году он основал SocialNet.com — сайт для знакомств и подбора партнёров по интересам. Это был один из первых социальных продуктов, появившийся задолго до LinkedIn. Но продукт запустили слишком рано. Широкого проникновения интернета ещё не было, и массовый пользователь не был готов.

Хоффман позже признал, что пытался решить слишком сложную задачу без нужной аудитории и зрелого рынка. Этот провал дал ему понимание: продукт должен быть простым, решать чёткую боль и быть встроен в естественные повседневные действия людей.

PayPal (2000–2002)

Хоффман вошёл в PayPal, когда компания ещё называлась Confinity. На тот момент это был стартап с нестабильной бизнес-моделью, но яркой командой. Там работали будущие звёзды Кремниевой долины: Илон Маск, Питер Тиль, Макс Левчин.

Именно Хоффман взял на себя операционное управление: выстраивал партнёрства, договаривался с банками, занимался политикой безопасности, отвечал за рост базы пользователей.

Когда PayPal выкупил eBay за $1,5 млрд, Хоффман уже был известен как человек, способный видеть идею и доводить её до результата.

LinkedIn (2003–2016)

В 2003 году Рид Хоффман запустил LinkedIn. Платформа должна была стать социальной сетью не для развлечения, а для бизнеса и карьеры. На момент старта идея казалась многим скучной. Соцсети тогда ассоциировались с фотками еды, котиками… Хоффман сделал ставку на ценность контактов. Он считал, что связи в бизнесе обесцениваются, если не переводятся в капитал.

Первый год LinkedIn продвигался крайне тяжело. Пользователи не понимали, зачем делиться резюме и контактами с незнакомцами. Но Хоффман был упорен. В 2011 году LinkedIn вышел на IPO. В 2016 его купил Microsoft за $26,2 млрд. Рид остался в совете директоров и стал одним из самых влиятельных людей в новой цифровой экономике.

Интересно, что у LinkedIn почти не было скандалов в связи с токсичным контентом, в отличие от других социальных сетей. Это было заложено в культуру профессиональной самопрезентации, где важнее всего репутация и доверие.

Greylock Partners и инвестиции

После продажи LinkedIn Хоффман присоединился к Greylock Partners — одному из самых авторитетных венчурных фондов Кремниевой долины.

В его портфолио оказались Airbnb, Zynga, Conviction, Coda, Nauto, Aurora, и ещё десятки стартапов. Он одним из первых начал говорить о важности искусственного интеллекта, как персонального помощника.

ИИ и цифровой двойник

С 2020-х годов Рид Хоффман стал одним из публичных амбассадоров ИИ. Даже создаёт собственного ИИ-двойника, который выступает на конференциях и даёт интервью от его имени. В этом он не видит угрозы для человечества. Он считает, что ИИ – усилитель и возможность масштабировать свои знания и опыт.

Книги

«Стартап — это ты». Книга о том, как строить карьеру в условиях неопределённости. Хоффман объясняет, что каждый человек — это «проект», который нужно развивать как стартап: через тестирование, связи, рост и адаптацию к изменениям.

«Как вырастить многомиллиардный бизнес за очень короткое время». Книга о том, как компании типа Amazon, Google, Airbnb, стали глобальными игроками за считаные годы. Хоффман объясняет методику «блиц-масштабирования» — роста любой ценой.

«Мастера масштабирования. Уроки роста от легенд Кремниевой долины». Это сборник инсайтов и кейсов от Стива Джобса, Говарда Шульца, Рида Хастингса, Сары Блейкли и других основателей мировых компаний.