Юрий Соколов 04.02.2026

Под конец 2025 года меня накрыло чувство FOMO. Не из-за путешествий или трендов, а из-за роли искусственного интеллекта в моей работе. Я много читал, общался и пришел к выводу: 95% тех, кто «использует AI», на самом деле просто получили более продвинутый поисковик. Настоящее внедрение — редкость.

Я наткнулся на крутое исследование от Every.to, где поговорили с сотней компаний (стартапы, фонды, агентства) об их реальном опыте с AI. И знаете что? Проблемы у всех — и в Штатах, и у нас — удивительно похожи.

Три типа сотрудников в эпоху AI (узнаете себя?)

Вот на какую типизацию наткнулись авторы. Проверьте, к какому лагерю относитесь вы или ваша команда:

  • Скептики. Им не нравится хайп, они считают революцию переоцененной и предпочитают старые проверенные методы.
  • Перегруженные. У них есть доступ к инструментам и даже желание, но текучка и рутина съедают все время и силы на эксперименты.
  • Tool-jumpers (Прыгуны по инструментам). Вечные экспериментаторы, которые скачут с ChatGPT на Claude, потом на новые нейросети для дизайна, но так и не углубляются ни в одну, чтобы получить максимальный результат.

Главная дилемма: «Lonely Power Users»

В почти каждой компании есть свой герой-одиночка — Lonely Power User. Это тот, кто уже автоматизировал себе кучу задач, пишет скрипты и в разы повысил личную эффективность. Но его знания не становятся достоянием компании. Виной всему — внутренние политики безопасности, сопротивление скептиков или просто отсутствие процессов для обмена опытом.

Формула успешных компаний: что отличает лидеров?

Анализ показал четкий паттерн. Компании, которые выжимают из AI максимум, делают три вещи:

  • Лидеры используют AI сами. Не на словах, а на деле. Это задает тон всей организации.
  • Инвестируют во внедрение системно. Создают пилотные группы, которые тестируют, отбирают лучшие практики и потом масштабируют их на всех.
  • Имеют культуру работы с документами и данными. AI не работает в хаосе. Четкие процессы — фундамент для автоматизации.

Итог и план на 2026

Эта статья стала для меня зеркалом: я прошел путь от скептика до того самого «прыгуна по инструментам». Цель на 2026 — перейти на следующий уровень, где AI становится не игрушкой и не «заменой Гуглу», а естественной частью рабочих процессов.

Рекомендую прочитать оригинал на Every.to для полной картины. Давайте внедрять, а не просто пробовать.

Подписывайтесь на мой телеграм-канал: GeoTarget — Реклама || Карты || Технологии